Ledelse- og lederutvikling
Sterke kulturer skapes av gode ledere
De fleste virksomheter investerer betydelige ressurser i strategi, teknologi og prosesser.
Men er det én faktor som påvirker organisasjonens kultur, engasjement og resultater mer enn noe annet: Ledelse.
Ledere setter retning, prioriterer innsats og påvirker hvordan medarbeidere opplever arbeidshverdagen. Derfor er kvaliteten på lederskapet avgjørende for både gjennomføringsevne, innovasjon og langsiktig verdiskaping.
Great Place To Work hjelper virksomheter med å utvikle ledere som bygger tillit, skaper engasjement og leverer resultater gjennom sine medarbeidere. Gjennom forskning, innsikt og rådgivning gjør vi ledelse til et konkurransefortrinn.
Hvordan opplever medarbeiderne lederskapet i deres virksomhet?
Hvorfor er god ledelse viktig?
God ledelse handler om hvordan mennesker samarbeider, lærer, håndterer endring og presterer i hverdagen. Forskning viser at kvaliteten på lederskapet er en av de viktigste driverne for organisasjonskultur, medarbeideropplevelse og virksomhetens resultater.
Når ledere lykkes, opplever virksomheten ofte:
-
Høyere medarbeiderengasjement
-
Sterkere gjennomføringsevne
-
Lavere turnover
-
Bedre samarbeid på tvers
-
Økt innovasjon
- Sterkere arbeidsgiverattraktivitet
Derfor er lederutvikling ikke bare investering i enkeltledere, men også en investering i virksomhetens fremtidige prestasjonsevne.
Hva kjennetegner gode ledere?
Gode ledere skaper resultater gjennom mennesker.
I endring, kompleksitet og høye forventninger er det ikke nok at ledere er gode fagpersoner i sitt felt. De må utøve lederatferder som får frem det beste i menneskene rundt seg, om organisasjonen skal nå mål.
De beste lederne kjennetegnes blant annet av god og tydelig kommunikasjon, involvering av medarbeidere, aktiv lytting, at de skaper psykologisk trygghet, anerkjenner innsats, utvikler mennesker og bygger tillit gjennom sine handlinger.
Dette er ferdigheter som kan utvikles gjennom målrettet innsikt, trening og oppfølging.
Fra strategi til gjennomføring
Mange virksomheter opplever at:
Strategiske initiativer mister fart: Tiltak besluttes, men gjennomføres ulikt eller får ikke ønsket effekt.
Endring tar for lang tid: Omstillinger og transformasjoner møter motstand eller mangler forankring.
Ledelse praktiseres ulikt: Ansatte får svært forskjellige opplevelser av ledelse på tvers av virksomheten.
Kritisk kompetanse forsvinner: Virksomheten lykkes ikke med å utvikle, motivere eller beholde nøkkelpersoner.
Ofte er fellesnevneren ikke strategien i seg selv, men lederskapet.
Vår tilnærming til lederutvikling
Vi tror ikke på standardiserte lederprogrammer.
Effektiv lederutvikling starter med innsikt i hvordan lederskapet faktisk oppleves av medarbeiderne. Deretter utvikler vi lederferdighetene som har størst betydning for tillit, kultur og resultater.
Hvordan vi hjelper
Great Leader Lens
Great Leader Lens gir innsikt i hvordan ledere oppleves i praksis, og identifiserer hvilke lederatferder som har størst betydning for tillit, engasjement og prestasjon.
Aktuelle behov:
-
Kartlegging av lederkvalitet
-
Lederfeedback
-
Prioritering av utviklingstiltak
- Ledelsesinnsikt på team- og virksomhetsnivå
Lederutvikling
Vi hjelper ledere med å utvikle ferdigheter som styrker relasjoner, bygger tillit og skaper resultater.
Utviklingen tar utgangspunkt i virksomhetens behov, ledernes utfordringer og innsikt fra målinger og analyser.
Ledergrupper og teamutvikling
Sterke ledergrupper skaper retning, samhandling og gjennomføringsevne.
Vi hjelper ledergrupper med å styrke tillit, samspill og evnen til å omsette strategi til handling.
Coaching og oppfølging
Gjennom individuell oppfølging og coaching hjelper vi ledere med å omsette innsikt til konkret lederatferd i hverdagen.
Vårt faglige fundament
Vår tilnærming bygger på over 30 års forskning på sammenhengen mellom ledelse, kultur og resultater.
Sentralt står forskning på High Trust Culture, som viser hvordan tillit mellom ledere og medarbeidere påvirker engasjement, samarbeid, innovasjon, arbeidsmiljø, og prestasjoner.
Når tillit styrkes, styrkes også virksomhetens evne til å nå sine mål.
Hvorfor velger virksomheter Great Place To Work?
Vi kombinerer:
-
Forskning på ledelse og kultur
-
Innsikt fra medarbeiderperspektivet
-
Dokumenterte metoder
-
Praktisk lederutvikling
- Måling av effekt over tid
Målet er bedre ledelse og sterkere resultater.
Utvikle ledere som styrker kultur og resultater
Sterke kulturer starter med godt lederskap. La oss utforske hvordan lederne i deres virksomhet kan skape større engasjement, sterkere gjennomføringsevne og bedre resultater.
Er lederskapet en styrke eller en barriere for virksomhetens ambisjoner?
Ofte stilte spørsmål
Hva er lederutvikling?
Lederutvikling handler om å styrke lederes ferdigheter, atferd og evne til å skape resultater gjennom mennesker.
Hvorfor er lederutvikling viktig?
Lederkvalitet påvirker kultur, medarbeiderengasjement, samarbeid og virksomhetens resultater.
Hva kjennetegner en god leder?
Gode ledere bygger tillit gjennom troverdighet, respekt, rettferdighet og tydelig kommunikasjon.
Hvordan måler man kvaliteten på ledelse?
Gjennom tilbakemeldinger, ledervurderinger og medarbeiderbaserte målinger som gir innsikt i hvordan lederskapet oppleves i praksis.
Hvordan utvikler man en sterk ledergruppe?
Sterke ledergrupper utvikles gjennom felles retning, tillit, tydelige prioriteringer og evne til å gjennomføre beslutninger.
Hva er Great Leader Lens?
Great Leader Lens er et strategisk lederverktøy som måler hvordan medarbeidere opplever lederskapet og identifiserer hvilke lederatferder som har størst betydning for tillit og prestasjon.