Misjon og verdier
Great Place to Work® Institute arbeider for å hjelpe virksomheter til å forstå hva det er som skaper en god arbeidsplass, både med tanke på å gi medarbeiderne økt kvalitet i arbeidslivet og forbedre arbeidsplassens økonomiske resultater.
Gode arbeidsplasser er en undersøkelse verd, om ikke annet så fordi det beriker de ansattes liv på arbeidsplassen. Når alt kommer til alt foretrekker alle å arbeide i et behagelig frem for et ubehagelig miljø. Ettersom de fleste av oss tilbringer den største delen av våre våkne timer på arbeidet, er gode arbeidsforhold av stor betydning.
Betydning av den gode arbeidsplass
Kvaliteten av våre arbeidsplasser har også stor betydning rent sosialt. Vi kjenner alle symptomene på en dårlig arbeidsplass - stress, nedbrydning av den fysiske og psykiske helse, lavere produktivitet. Et samfunn med gode arbeidsplasser, hvor medarbeidere har tillit til ledelsen og føler seg respektert, ville være et bedre sted for alle.
Enhver virksomhet kan bli en god arbeidsplass
Vår fremgangsmåte er basert på resultatene av 20 års analyse - som peker på at tillit mellom ledelse og medarbeidere er et grunnleggende element ved de beste arbeidsplasser.
Vår definisjon på en god arbeidsplass er et sted, hvor medarbeidere "har tillit til de mennesker de arbeider for, er stolte av det de gjør og føler fellesskap med deres kolleger". Vi måler derfor kvaliteten av disse tre sammenhengende forhold:
- Forholdet mellom medarbeidere og ledelse.
- Forholdet mellom medarbeidere og deres jobb/arbeidsplass.
- Forholdet medarbeiderne mellom.
Great Place to Work® Institute hjelper virksomheter og institusjoner med å fokusere på deres styrker og forbedringsmuligheter innen for disse tre forhold. I arbeidet med å avdekke forskjellige ledelsesformer og holdninger, som ikke allerede er kjent av ledelsen, overgår instituttets metoder alminnelige medarbeiderundersøkelser og målinger.
Å styrke arbeidsplassen gir resultater
På en god arbeidsplass er det viktig hvordan medarbeiderne behandles , og et godt arbeidsmiljø anses som et sentralt mål for virksomheten. Dette motsier den konvensjonelle oppfattelse av at en virksomhets eneste mål er å øke overskuddet. På en god arbeidsplass er begge mål forenelige. Naturligvis kan gode ledere, som skaper den best mulige arbeidsplass, forsterke virksomhetens evne til å klare seg godt økonomisk. Men erfaringen viser, at de også legger vekt på, at det å ha en god arbeidsplass ikke utelukkende har et økonomisk mål. Å skape kvalitet i arbeidslivet er også et mål i seg selv.
Noen virksomheter har fokusert på den gode arbeidsplass i årevis, fordi de vet, hvilke resultater en god kultur på arbeidsplassen gir. Vårt mål er å hjelpe til med å integrere denne tilgang på arbeidsplassen og i det daglige arbeidet.
